Rapport Climat Avril 2021

Stratégie

Le cahier des experts

Stratégie

RISQUES CLIMAT IDENTIFIÉS ET IMPACT 
SUR L’ACTIVITÉ 1/2

 

Les risques liés au changement climatique ont été analysés selon deux catégories : les risques de transition, liés à l’évolution vers une économie bas carbone et à toutes les adaptations qu’elle implique, et les risques physiques avec leurs conséquences potentielles sur les activités et l’approvisionnement. Des échéances de court terme (< 2030), moyen (2030-2040) et long-terme (2040-2050) ont été identifiées pour chacun des risques.

RISQUES DE TRANSITIONCOURT TERMEMOYEN TERMELONG TERMEDESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE
 

 

COURT TERME

(< 2030)

 

MOYEN TERME

(2030-2040)

 

LONG TERME

(2040-2050)

 

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

 

RISQUES RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS

RISQUES RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS

COURT TERME

RISQUES RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS

MOYEN TERME

RISQUES RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS

LONG TERME

 

RISQUES RÉGLEMENTAIRES ET NORMATIFS

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

La réglementation sur les émissions de CO2 des véhicules évolue fréquemment vers des normes de plus en plus sévères.

En Europe, l’objectif CAFE de 95 g de CO2 /km en 2020 a été adapté en 2021 à la norme WLTP. En cas de non-respect, une pénalité financière de 95 euros par gramme de dépassement et par véhicule sera appliquée, soit un montant de l’ordre de 120 millions d’euros par gramme de dépassement (sur la base des volumes de vente actuels).

Les évolutions réglementaires peuvent également intégrer des mesures d’interdiction ou de restriction de circulation de certains véhicules. Ces évolutions sont susceptibles d’impacter les coûts de R&D et/ou les coûts de production, dans le cadre d’une adaptation de l’offre aux nouvelles normes.

RISQUES TECHNOLOGIQUES

RISQUES TECHNOLOGIQUES

COURT TERME

RISQUES TECHNOLOGIQUES

MOYEN TERME

RISQUES TECHNOLOGIQUES

LONG TERME

 

RISQUES TECHNOLOGIQUES

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

L’offre du Groupe se structure autour de véhicules moins polluants, notamment par le développement de la gamme électrique et par l’hybridation des moteurs thermiques. L’introduction de ces technologies aux performances différenciées en termes de coûts, de prestation clients et d’émissions de CO2e pourrait s’avérer imparfaitement adaptée aux attentes et au rythme d’évolution des marchés.

Les objectifs de diminution des émissions de CO2e impliquent également l’adaptation des processus industriels et la mise en place de technologies de production décarbonées à court et moyen terme. La modernisation nécessaire des installations pour accroître leur efficacité énergétique est susceptible d’augmenter les coûts de production ainsi que les coûts de R&D.

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ

COURT TERME

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ

MOYEN TERME

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ

LONG TERME

RISQUES LIÉS AUX ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

Combinée aux changements de réglementation, la transition vers une économie bas carbone peut mener à des évolutions plus rapides que prévu dans le comportement des consommateurs, comme le report vers des véhicules plus petits ou plus efficaces en termes de consommation d’énergie, ou encore le développement de la mobilité partagée. Une inadaptation de l’offre aux attentes des consommateurs exposerait le Groupe à une diminution des recettes.

RISQUES DE RÉPUTATION

RISQUES DE RÉPUTATION

COURT TERME

RISQUES DE RÉPUTATION

MOYEN TERME

RISQUES DE RÉPUTATION

LONG TERME

 

RISQUES DE RÉPUTATION

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

Les enjeux environnementaux (réduction de l’empreinte carbone et qualité de l’air) sont une préoccupation pour l’ensemble des parties prenantes (salariés, ONG, utilisateurs...). Une inadéquation de l’offre du Groupe pourrait dégrader son image de marque et peser sur les décisions d’achat des clients, entraînant une baisse de chiffre d’affaires. Elle diminuerait également le pouvoir d’attraction du Groupe auprès des fournisseurs.

La bonne réputation environnementale du Groupe constitue aussi un facteur d’attraction des talents et de fierté d’appartenance pour les salariés. Une réponse inadaptée à ces enjeux pourrait jouer sur leur engagement.

RISQUES SOCIAUX

RISQUES SOCIAUX

COURT TERME

RISQUES SOCIAUX

MOYEN TERME

RISQUES SOCIAUX

LONG TERME

 

RISQUES SOCIAUX

DESCRIPTION ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DU GROUPE

L’accélération des évolutions technologiques nécessitera de faire évoluer les savoir-faire en investissant dans la formation et l’acquisition de nouvelles compétences.